江湖水深,线下儿童乐园如何游到彼岸?
儿童乐园**难问题 行业亟待革新
儿童乐园长期面临着盈利结构单一、同质化、审美疲劳、难以标准化与规模化的问题。
近几年来,很多儿童乐园商家都在寻突破,有的重视儿童游乐设备,有的做主题IP乐园,有的涉足早教、科普等一些关联项目,还有一些开始做社群,然而,这些并没有解决儿童乐园的根本问题。
此外,现在的室内儿童乐园设备投入、运营投入越来越多,在多数儿童乐园的整体收入构成中,门票和零售收入仍为主要收入来源,尤其是占比大的会员收入属于预收费,很多乐园会把会员收入作为收入,但本质上,这属于负债,只有服务完毕才能完全转为收入,这也就是为什么这么多的乐园会直接关门,因为算退费是个填不完的坑,可能乐园自己也算不清。儿童乐园想改变盈利结构很艰难,比如在保持营收增长的同时把门票收入控到占比50%以下?
儿童乐园周期性更新,包括游乐设备、游乐项目甚至装修风格都需要定期或不定期的更新换代,以免顾客审美疲劳。更换儿童乐园设备特别是室内大型游乐设备,涉及到零件拆卸、装修和人工成本的投入,因而不少乐园经营者不愿更新。然而信息化时代,小朋友能在网络中接触各种新鲜有趣的事物,而陈旧的乐园产品与玩法无法赢得青睐,不更新就是等死。同时,儿童乐园还存在设备良莠不齐、合作方合约等问题。
与目标客户自身利益相关
先讲一项实验:实验者拿着一张有几十种实物(如小刀、帽子、面包、汽车、香烟、书……)的广告图片,给被试者看数秒钟,然后要求被试者将看到的物品,尽可能地回忆出来。测试的结果是:几乎所有处于饥饿中的穷苦孩子都看到了面包,有的还能准确地描绘出面包的形状和色泽;而另一组富人的孩子,他们看到面包的比例大大小于穷人的孩子,而看到新奇的玩具的比例却**穷人的孩子。
可见,在一个广告中能看到什么和不能看到什么,并非取决于视觉本身,而是取决于观察者想看到什么和不想看到什么。只有触动了消费者自身利益的广告才具有更大的吸引力效果。
追随消费者的兴趣
在这个内容为王的时代,没人愿意看广告,消费者会利用各种软件自动屏蔽掉移动硬件上的各种广告,因此,硬广告很难奏效,其“露脸出境”的机会也变得越来越渺茫了。而植入式的内容软广告将广告置入“情景场”,其隐蔽性强,很容易穿过屏蔽系统,进入消费者的大脑中,并且让其暂时忘记置入式广告背后隐藏的功利性,而沉醉于对被置入物的欣赏中。然后相关内容会不知不觉地把他们引向营销的主体。
儿童游乐场设备选择色彩鲜艳的更吸引人
在实际迎客的使用过程中还需要时常做好儿童游乐场设备的卫生环境落实,从厂家的标准要求和使用执行规范实行落实儿童游乐场设备的使用安装开展,从根本上为高品质的儿童游乐场设备使用功能的*发挥鉴定真正的后盾**,如何充分发挥儿童游乐场设备的安全**实施保驾**。
儿童游乐场设备在每次开园前都应该进行检测开展,确保所有零部件的稳定性,通过综合的数据化检核导入完成开园迎客前的针对性**落实,尤其针对需要厂家落实的维保的一定不可大意,一定要严格按照口碑好的儿童游乐场设备厂家严格的规范落实,从根本上为安全的**和实用性的落实奠定依托。
儿童游乐场设备要吸引孩子必须要有一个色彩鲜艳的外表,因为小朋友们都喜欢色彩鲜艳丰富的东西,所以看到色彩鲜艳的东西就会被吸引过去。而可爱的外形也是比较重要的,不管成年人还是小朋友未成年人也都很喜欢一个可爱的东西,这样也是很吸引人的视线的。孩子都喜欢和家长或者同龄的孩子一起玩耍,所以一个好的儿童游乐场设备能够两人或多人一起玩耍或者可以一起合作完成的设备较好,而且更可以促进父母与孩子间的关系,或增强孩子与同龄人间的合作意识。