许昌广场游乐设备厂家

对于室内儿童乐园经营者来说，太大的游乐设备占地面积大，再能确有收益或者带来大量人气的前提下再引进，不然就多来些**的小型儿童乐园设备。当然，如果你的儿童乐园针对的目标客户群还有年龄稍大的一些孩子，则可以考虑儿童拓展乐园。
一个运营良好的儿童乐园里的产品搭配应该是静与动相结合，主要有儿童淘气堡和儿童游戏机配套。比如400平方的儿童乐园，40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做5D影院，整个场地用儿童乐园管理系统相对会比较高端，在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童游戏机和吧台礼品售卖及餐饮，其他的只能算是保本或者是吸引人流进来。
儿童乐园从整体运营的角度看，先得有人来，那么淘气堡、沙池就是流量工具，开中小型儿童乐园的目的是盈利，那么儿童游戏机就是赚钱利器这样搭配就是中小型儿童乐园的好的搭配，如果小型儿童乐园，那就是儿童淘气堡和儿童游戏机配合即可。目前市场上儿童乐园日益增多，大多都是大同小异;一个新型儿童游乐园想在短时间内吸引客户，就必须用新颖的设备和有视觉冲击的产品来吸引孩子的注意力，打造未来儿童互动乐园。

选址调查

消费能力

(1)儿童乐园所在区域消费者的生活特性、消费习惯。

(2) 儿童乐园所在区域人口结构，包括现有人口的年龄、性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等。

(3) 儿童乐园所在区域家庭户数及构成，包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况。

(4) 儿童乐园所在区域消费者的收入水平，包括个人及家庭的收人情况。

(5) 儿童乐园所在区域消费者的消费状况，包括消费水平、消费购买力及消费意识等情况。



1.重视乐园的外观建设，儿童乐园外观是顾客的**印象，它包括乐园的装修风格、游乐设备的选择、设备摆放的位置等。

2.好的儿童乐园一定是安全、干净、卫生的，定期检查儿童游乐设备的螺丝是否松动，对游乐设备进行清洁消毒，这样才能培养忠实顾客。

3.不要让家长一直排队等待，无论何时何地，长时间的等待都足以让人发飙，或许平日里还在抱怨你的儿童乐园顾客**、无人问津，那么当真正忙的时候，请问你有没有觉得自己又少了一份周全的计划呢?



竞争状况

主要了解儿童乐园竞争对手的情况，包括竞争对手的类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的人员等等。

具体而言，调查内容包括：现有竞争者的数量与规模、不同竞争者的优势与弱势是什么、竞争的性质是短期的还是会长期变动、市场的饱和程度如何等。此外，除了注意竞争者外，还要掌握商圈内商店群的构成，考量商业区内的各个网点的相容性，商品互补是重要的标准，顾客交换率是评价工具。