辽宁庙会游乐设备厂家

一、区域分块

在摆放儿童游乐设备时要根据设备的种类、功能进行区域分块。比如：游戏、运动、益智类的儿童游乐设备项目放一区域，休闲、亲子互动类的儿童游乐设备项目放一区域，这样可以更方便顾客选择，满足不同玩家的喜好且不会被影响。



黄金位置

每个儿童游乐场都有属于自己的黄金位置，比如靠近入口能被顾客一眼看见的地方。经营者在摆放儿童游乐园设备时，应把视觉强烈、新型热门的儿童游乐设备摆放在黄金位置，吸引顾客眼球进店游玩。


乐园盈利下降的原因可能是…
儿童乐园经营并非一帆风顺，不时出现状况引起乐园收益下滑也是很常见的事儿，经营者常常因此而陷入迷茫不知所措。越是这种时期，越需要冷静分析，下面列出常见的儿童乐园盈利下降因素。
经营难点一：乐园持续经营能力低
持续经营能力是场地生存之本，部分儿童乐园之所以经营能力不足，主要在于：
1.市场变化大
所谓适者生存，儿童游乐场对市场需求的把控不足。市场需求不断变化，需要经营者有足够的判断能力与决定能力。在不同的时期，都会深刻影响到乐园的经营策略。能否正确抓捕市场变换，抓住玩家“痛点”，就决定了乐园能否持续经营。
2.同业竞争大
看到儿童游乐场生意*就盲目跟风，于是儿童乐园行业形成了扎堆的怪现象。来自**的竞争，将区域市场饱和化、细分化，竞争急剧加大。如果场地不能占据有力的竞争地位，乐园也只能面临失去立足之地的境地。
3.相关行业分流
业态细分是当今儿童市场的一个发展趋势，教育、亲子、旅行、餐饮、文化艺术、健康等等儿童商业的兴起，都将给儿童乐园带来一定的冲击，将既定的客源分流。要清楚，各行业之间既是合作互补关系，同时也是竞争对手。
4.经营成本拉高
承租能力不太高的儿童乐园，面对逐渐上涨的租金、运营成本、投入成本、设备维护等费用，压力逐渐扩大。一般来说，租金在儿童乐园前期投入和年运营成本占比在20%-30%左右，租售比为15%左右，因此儿童乐园对于场地租金的敏感性较高。
5.过度依赖节假日营销
节假日营销是营收的重点没错，但多数儿童游乐园都陷入依赖于节假日盈利的怪圈，而忽略了平日的营收。这种不可循环经济带来的较主要危害是，一旦出现断点，整个经营链将会断开，儿童乐园将无法继续经营。

冷门设备

随着儿童游乐园设备的更新换代，很多经营者都会把旧的或冷门的儿童游艺机设备堆放在一个角落里，它们像被“打入冷宫”，这样做很影响儿童游乐园的坪效。其实每一款儿童乐园设备在其诞生之时都有它的*特性和产品优势，旧的游乐设备就不多说了，冷门游乐设备也许是您的乐园在运营时根本没有get到它的可玩性，其他儿童游乐园里它也许是一款热门游乐设备。何况旧游乐设备自有玩家'“恋旧”，冷门游乐设备也有特别的玩家喜欢。儿童游乐园设备在摆放的时候，可互换组合。比如，冷热门游乐设备搭配，新旧游乐设备搭配。如果真的没法搭配，权衡利弊后及时淘汰，腾出空间迎接新型**游乐设备，这样才能保证儿童乐园可持续发展。